向好莱坞学生财之道：衍生产品开发推产业发展

    电影放映结束以后，这事就算完了吗？好莱坞告诉我们：这事还没完呢！电影版权、衍生产品的开发仍能为制作公司带来高额的利润。

    比如说，《变形金刚3》在全球拿到超过10亿美元票房，然而，在洛杉矶的环球片场，《变形金刚》系列仍然在“放映”。只不过这种放映方式颇为特别，游客戴上3D眼镜坐到一辆和过山车类似的小车里，车子启动，突然间，变形金刚的战斗就打响了，小车被变形金刚一会甩到高楼上，一会砸个稀烂。情节和电影类似，但刺激的感觉远胜在影院观影。

    电影的收入绝不止票房那一块，应该还包括各种版权收入、植入广告、周边产品、主题乐园，等等。

    中国电影产业与好莱坞的差距很大，而在电影产品的后续开发上，表现得尤其明显。拿版权收入来说，电视版权上，收入非常有限。音像版权基本上已经废掉。网络版权是近两三年才开始出现。而海外版权，中国电影在海外基本上卖不动，2012年全国电影海外版权才10.63亿元。

    至于植入广告，中国的媒体似乎有一种精神“洁癖”，一看到植入广告就浑身难受。《非诚勿扰2》上映时，有媒体用《让子弹飞》拒绝6000万植入广告的事，来与《非诚勿扰2》收了6000万植入广告费来两相对比。这也是中国电影产业发展的一个难处：你很容易就被道德绑架，被指责为“躺着就把钱给挣了”。

    由于中国政府的版权保护意识不高，因此，电影公司对周边产品开发热情远远落后于美国。《长江七号》还在上映的时候，大街上就已经出现了盗版的“七仔”。如果政府在打击盗版（包括周边产品的版权）这件事上仍然保持消极的态度，那么，周边产品的收入对电影公司来说，是可以忽略不计的。


    至于主题乐园，中国才刚刚开始起步。华谊在2011年与苏州合作建立一个类似环球的主题乐园，里面有蹦极、过山车等娱乐设施，每一个项目都以华谊的电影为主题。华谊还与上海嘉定文化城与深圳电影主题公园有类似的合作。华谊出让电影品牌，就收入不菲。华谊2011年的财务报表显示，2011年“品牌授权及服务”收入便高达3800万，而且没有一分钱的成本，毛利率100%。

    2012年，华谊与观澜湖合作“海口观澜湖华谊兄弟冯小刚电影公社”，这个项目据说要建立乌托邦式的“电影公社”，与环球的“主题公园”模式完全不同，具体成效如何，可能还要等2014年开始运营了才知道。不过，华谊现在就已经通过这个项目拿到2000万真金白银了。