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电影公司花样多:开发IP、主打明星、海外市场

时间:2016.07.29 来源:1905电影网
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  年初一部《美人鱼》,连映4个月,票房达33亿,至今未被打破(业内人士称,春节档一般占全年票房的5%,按此规律算,今年票房有望破700亿)。这一事实也再次验证了大公司布局电影业的正确性。


  老牌片方中,属光线对电影市场押宝最多,已拿到上半年票房43.4亿的成绩,王老板也时不时发表一些对电影市场预测的文章;华谊则已于几年前走了迪士尼的路子,布局起电影实体场景业务;而对来自互联网的“搅局者们”BAT们来说,做电影除了有高回报,主要是还可以和自己家产品进行互动,拿到流量入口。


  在这方面,腾讯的算盘打得不错,先从自己网文库里找IP,然后开发成电影,之后还可以做成游戏,形成产业链;阿里的做法有点不一样,我们从媒体上可以得知,马云是有一颗“文化强国”的心的,文化产业是他“买买买”战略的一部分;而58做电影是为了和自家业务营销互动;聚美也开始参与影片发行或许是为了串联起正在探索的直播等业务;至于魔幻的乐视,暂不对此发表看法……


  此外,近两年也有大量新电影公司扎堆成立,有的专门找IP来开发,有的专打明星混搭风,有的主攻类型片,有的把网剧和网综都拍成大电影,有的专攻四五线电影市场……角度不一,但都瞄准了热得发烫的内地电影市场。


  毕竟,不趁这几年猛赚一笔,过几年观众口味变了怎么办?看腻了怎么办?欣赏水平提高了怎么办?(好像哪里说错了什么……)


  总之,这两年电影公司扎堆成立,投融资、并购等事件不断发生,呈现一派盛世景象。


  但,众所周知,电影市场的钱也不是那么好赚的。主要原因即是,风险太大。非但不能像互联网产品一样“小步试错”,往往投入还需要大制作、长周期、明星阵容才有可能产出高票房的作品。近年愈演愈烈的“保底票房”招数正体现了行业的巨大风险性。


  今年上半年,内地电影市场却并不如大佬们预测地那般绚丽,反而可以用“低迷”来形容。4月、5月甚至连续出现了票房滑坡,已成为近五年来,第一次单季度同比票房大滑坡,“环比下降”几个字不断出现在一些电影数据机构的分析报告里。


  这就是难懂的娱乐业:你永远无法预知大众对娱乐的需求到底是怎样,大众在特定时期,到底要的是什么。非刚需,不稳定,会繁荣地不真实,也会低迷到看不懂。


  但电影的受众确实是越来越多了。社交网络上,每一天都有更多的软性硬性广告刺激和鼓励着大家购买更便宜的电影票,走进离你最近的一家电影院。


  大家对电影的需求没有变,只是“分众”的趋势变得明显了。


  在电影公司扎堆成立、错综复杂的布局背后,他们都准备以怎样的“产品”来俘获观众?争抢中国电影市场(预想中的)“700亿”蛋糕,谁带着更锐利的刀叉?资本、制作、发行、明星、营销等种种因素之下,谁能码一手好牌,在接下来的战斗中再破33亿票房记录?


  以下,以一些近年获大笔融资的新公司为例,我们梳理了一下电影公司目前的几种打法。看看他们都准备怎么开始。


把漫画搬到大荧幕,把电影改成手游


  以蓝港影业为例。


  蓝港今年高调成立影业公司,并宣布已购某漫画IP,正在将其打造成大电影,近期,宣布获《独立日》手游开发授权。蓝港打出的口号也是“影游联动”。不难看出,这是电影和游戏互相带流量的招数。


  观众看了电影,已经对剧情、IP等有一定了解,如果是大制作的话,搬到手机上来玩,也会吸引不少影迷中的游戏玩家;而把游戏搬到大荧幕,则可以满足铁粉的心。这一举动最早也在电视台玩过,一部《仙剑奇侠传》未开播就已经让粉丝等得心焦:当年陪伴了童年的游戏,怎么着也要在电视上看一眼。一个道理。


  电影《保卫萝卜》、《植物大战僵尸》、《魔兽》莫不如是。都是从上亿的玩家中找观影人群。一则评论显示,这类电影“只要能拍出玩家们心中强烈的共鸣感就成功了,就不愁票房。”



  游戏改电影的话,的确可以吸引一众死忠粉。但客观讲,它还是不如文学改电影自然,毕竟人家已经有基本剧情在那里,游戏改成电影,比如《植物大战僵尸》,会拍些什么呢,会是水桶僵尸、绷带僵尸们吃太阳花的炫酷放大版么。


  而目前已经有越来越多的游戏公司开始拍电影,电影公司开发游戏衍生品。这其中,故事情节完整、粉丝情怀更重、题材偏玄幻魔性的游戏被改成电影最受期待。


一个人撑起来的电影公司


  2014年,还有股东在光线官网上留言:请问你们新占股27%的橙子映像公司是什么来头?怎么在百度上搜不到?一年过后,这家公司开始浮出水面:《分手大师》《恶棍天使》都是它联合出品的。


  聪明人现在都猜到了,是邓超的公司。尽管这两部电影在专业电影网站上评分较低,但却带来了合计票房12亿的回报(据公开数据)。


  或许知乎上一则答案很能说明问题:你问我看《恶棍天使》的都是谁?其实很多三四线城市年轻人,从来不会上豆瓣网看什么评分,一看票价很便宜,有明星,就去看了。好看就笑一下,不好看就骂。看完就忘了。


  或许正是这样的观影人群大量存在,才造就了中国票房一个又一个奇迹。十几亿票房,千万次人群观看,这类电影必须有一个观众理解力的“最大公约数”啊……


  类似的还有《小时代》系列,背后的公司是和力辰光,郭敬明目前占股4.7%。曾有媒体大量讨论,到底是谁在看小时代?而记者们有机会采访和力辰光老总是,也总会问他这么一个问题:你怎么看待大家对影片“拜金价值观”的质疑?对后一个问题,制片方的答案往往是“存在即合理”。


  而前一个问题,则显得更为复杂。这也引起过电影研究者,社会学研究者,脱口秀主持人等的关注:为什么一些身着华服丽装,演着极为魔幻剧情的年轻男女们,能轻松制造连续四部总计超20亿的票房?



  研究者的答案依然是,它瞄准的是三四线的女生群体这一市场。她们对《小时代》中人物的生活方式有着羡慕、期许,甚至崇拜。电影系列产品《小时代》是验证定位理论的极好案例。


  此外,拍《后会无期》拿到6.5亿票房的韩寒也正式成立了亭东影业,引人注目的是他要把《三重门》搬上大荧幕了。最新的消息是拉来了李海鹏做COO。还有一些导演也于近年成立公司,新公司往往会拍自己的电影或挖掘新人,类似工作室。如贾樟柯的暖流文化,宁浩的坏猴子影业,王小帅的冬春影业等。其中,贾樟柯也曾告诉媒体,暖流文化将会是一家专门做商业电影的公司。最新融资事件是今年4月获得的来自微影资本、景林投资、头头是道等的A轮投资。


  这种“一个人撑起来”的公司往往极强调某导演在其中的作用,堪称将“电影业拼的就是人才”这一理论实践到了极致。但电影公司过重强调某类型电影的作用,也可能带来风险。和力辰光目前就已开始转型,将其制片业务比例降低。


从网络剧、话剧到大电影


  以万合天宜举例。


  《煎饼侠》《万万没想到》《夏洛特烦恼》分别是网络剧、话剧搬上大屏幕的成功例子。其中《夏洛特》以小成本破12亿票房,《煎饼侠》破11亿,《万万》3亿。


  但仔细研究,它们没有一个是一夕爆红的。《夏洛特烦恼》最早是话剧,2012年就已在剧场上演。其制作方开心麻花也是一个专门定位为给年轻人做喜剧的公司,导演演员等早已形成固定班底。


  《煎饼侠》和《万万没想到》则早有网剧的高人气做支撑,驱动大家走进电影院的一个重要原因是:看看大荧幕上的大鹏白客是什么样子?


  正如老梁在《故事汇》中评论所说,这类电影有一个很大的贡献是,把原来很多不进电影院的人拉进了影院,票房才被“顶高”了。


  但出品了《万万》的万合天宜也早已开始转型。i黑马在采访CEO范钧时,就曾听他说,万合目前已发展成为有7个“小制片厂”的IP孵化器,已演变成一个平台。


  这也透露了爆款的问题:难持久。如何抗风险?这成了头部内容公司必须要考虑的问题。


制作成本高,走全球票房


  米粒影业就是明证。


  一家成立不到2年,至今只出品了两部大电影的米粒影业于俩月前获得C融资,估值已达40亿。连CEO自己都开始向媒体发声,担心大家对米粒的期望过高了。那么,这家电影公司缘何获得如此高的估值呢?资料显示,他们第一部电影的国内票房数据并不好看。


  答案是海外票房。CEO坦诚地告诉了媒体他们得到的种种经验,但最后表示,《龙之谷》虽然在国内票房不成功,但却成功地在全球35个国家和地区上映及销售,获得不菲的海外发行收入。这也让他看到一条更为广阔的发展之路,走海外发行市场。


  海外发行对于老牌制作公司来说是一件很平常的事,但对于刚刚成立不久,主做动画的新公司来说,却是挑战。米粒CEO曾对媒体称,他的目标是“出品12部动画电影,在未来3年冲击10亿美元的全球票房,并取得10亿美元的衍生品销售成绩。”——按金额来算,这就是两支独角兽了。和很多公司不太乐于谈论“票房具体期望数字”相比,这番言论称得上大胆。


  而在海外制作这一块,目前也有一些好莱坞团队驻场在中国了,可见对这一市场的无比重视。


互联网公司的“电影子公司”


  58也来做电影了。


  不知为何,在仔细阅读完58同城总经理陈建宁对影业的畅想之后总有种奇妙的感觉,58以后拍的电影里总会出现一些二手房经纪人角色、二手车中介角色、宠物猫狗的主人角色等,以及会出现一些HR招聘行政小姑娘,搬家公司搬运货物的的画面等……


  “在集团内部,58同城影业更多被看成营销传播的一部分。”可见娱乐营销是件多么重要的事,58都准备自己发电影来做了。另外,还有阿里腾讯小米乐视等对电影的布局,各种新闻也说得很多了,在此不赘述。


  虽然阿里一直在喊“电影+互联网”,但真实情况是,除了电影票实现了在线化,电影从制作到生产的环节,依然只能尊崇一些朴素的规则:比如,有个好故事,有几个好演员,把它拍出来。


  不可否认的是,未来几年依然会是中国电影市场大放光彩的时间段(毕竟这是我国人民目前最重要的主流娱乐社交方式啊)。万达继刚刚以9.21亿英镑并购欧洲最大院线后,又买下了时光网,而魔性的乐视也去美国买买买了。未来两年,中国电影业还会有怎样的大事件?下一个顶破票房纪录的影片,会是谁?


  看资本和电影公司码盘下棋,有时简直就像在看电影。而观众和资本两方,有时竟很难分清楚,是谁在主导谁了。

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