揭开国产片“好时光”下的真相 两成赚钱七成亏

表象&真相 之 “外敌”

表象：国片大胜“好莱虎”

真相：离“强势”还差很远

    2012年进口片数量的增加、加上档期的不确定，让整个行业都措手不及，在全年数据中，国产片票房比例首次低于进口片。

    2013年上半年形势逆转，国产片一片繁华，国内票房屡创新高，但观望一下暑期档，《速度与激情6》、《环太平洋》、《重返地球》、《白宫陷落》等大片闻风而动，但国产片中重量级对手却未见踪影。

    在国际合作上，国产电影公司离强势二字还离得太远。在与好莱坞公司合作制片过程中，国内公司影响力有限，哪怕是植入了中国内容，也显得分外生硬。譬如《钢铁侠3》的中国特供版，大多数批评意见认为“不伦不类”。


表象&真相 之 模式

表象：民营公司逐渐做大

真相：“大而全”难求，“小作坊”无序

    “与乐视影业正式签约，标志着我从此结束了过去长期无序和不规范的合作模式。”张艺谋在5月28日签约乐视影业担任公司的艺术总监时展望着一个健康的新阶段，以摆脱过去所受到的“不良干扰”。张艺谋这番耐人寻味的言论在网上引发一片哗然，有网友称，连这样级别的导演都不能掌握自主权，而是受制于他人，电影业专业性程度可见一斑。

很多电影项目“裸奔”，中途倒下

    此前，“二张”（张艺谋与张伟平）之间的合作完全没有制度化，而是跟无序和不规范的小作坊相似，这并非孤例。有业内人士指出，国产片现在有很多项目是在“裸奔”，意思是投资老板直接把钱交给导演、监制，他们拉起草台班子就开机了，很多“裸奔”的项目往往就是片子拍到一半拍不下去，投资泡汤。

投资影院变成给地产商打工

    在小作坊的方式之外，不少有实力的影视公司朝着“大而全”的路子前进。不少影视公司近年在拍片之外，开始涉足电影院，尤其在去年加快了建设速度。但是，“大而全”的模式并不顺利。一般电影院运营时租金贵、人力成本高，很多时候电影公司反而成了给地产商打工。华谊兄弟也指出，2012年他们的影院业务亏损4000万元。

垄断产业链做法本身遭质疑

   有业内人士认为，对于良性的电影行业而言，制作、经纪、发行、影院，本来就该分开，不该全捆在一起。这种“大而全”的寡头思路，消灭了“惊喜”、“活力”的可能性。弄到最后全中国就剩下中影、博纳、华谊、万达几家巨头，结果就是从“捆绑”变成了“绑架”。

   “真正良善的影视行业发展，不该上、下游一体整合，它整合成功了，其他中小公司全该倒霉，它整合不成功，连观众也倒霉。影视是文化产业，影史早教会我们一点，你不能把影视产业当手机、电视来搞，上下游全在一家公司手里。”西安一位游姓导演发出这样的评论。

表象：手抓大牌，风险降低

真相：大牌也有“滑铁卢”

    签约名导演已成为近年电影公司的通行模式，小马奔腾、万达、乐视等电影公司都试图掌控“张艺谋”这类王牌。博纳则拉来陈可辛、徐克、尔冬升、麦兆辉、庄文强等香港导演合作。星美则和陆川、管虎等签约合作。至于小马奔腾，则签约吴宇森、宁浩，并找来张一白任艺术总监。万达没有挖到“国师”但却吸引了华谊大将陈国富。但这种捆绑大牌的做法，在业内人士眼中并非完全是好事。

常年依赖冯小刚终失利

    以华谊为例，常年依赖冯小刚产出高票房，但冯小刚投资号称2.1亿的《一九四二》却票房暗淡，影片上映4天，华谊股价市值缩近13亿，风险可见一斑。

新导演才能带来活力

    “光线和华谊是两个时代的公司，一个追求新类型的开发，下赌注于中小制作，敢用新演员，敢用新导演。另一家，是大片、大片、大片，死咬住几个大导演，捆绑所谓的大明星。华谊模式不衰败，中国的电影不会有出路。”有业内人士发出如此评价，认为“抱大牌大腿”对国产片并无益处，而是应该多起用新导演才能带来活力。光线除了跟陈嘉上有多部影片合作计划外，也一直注重起用新导演，徐峥正是光线翻身的一张好牌。