上海电影节：文化软实力在提升 合作方式在改变

    记者：最近我们一直在说中国梦，电影梦。上海电影距离梦想还有多远？

    任仲伦：如果说上海电影的梦想就是国际化，上影的梦想就是用开放来做到一个更加国际化的现代影业集团。

    我到上影10年，10年前，谢晋就跟我说，造上海电影博物馆是几代电影人的梦想，但梦想不实践永远是梦想，我们的梦想应该在我们这一代付诸实践。上影花了2年的时间自主筹建了上海电影博物馆，花费11亿，打造了占地10万4000平方米的上影集团，体现了上影的企业自信和整体实力，完成了10年改革的阶段性胜利。

    此外，上影是产业链最完整的现代影业集团，上市之后，我们还会整合营销、院线、发行，和影院投资、经营两大块，并增加投资公司，对所有募集的资金进行投资管理，并围绕战略、制度、组织、人才四大块展开工作。

    记者：上海国际电影节为上海观众提供了商业电影之外的更多观影选择，被誉为是影迷的狂欢，上影集团10年来也投资了6部贾樟柯的作品。作为一个现代影业集团，如何取舍和找到艺术和商业之间的平衡。

    任仲伦：作为一个企业的老板，肯定要站在企业的立场上思考，我们有不同的产品体系，商业、社会、艺术都会兼顾。但这10年来，上影对艺术电影的支持也是最大的。

    总是有人问我为什么亏本还要坚持投贾樟柯？但在我来说，只要上影的综合效益、整体盈利能力能够达到预期，我有承受亏损的能力，就继续支持。这10年，上影的盈利翻了126倍，不会因为投了贾樟柯电影就入不敷出了。我们对他足够信任，愿意为他担一些风险，他也给上影带来了一些荣誉。

    记者：新媒体的出现对音乐、电视行业甚至移动运营商都产生巨大冲击，作为上影集团的掌门人，是否有感到危机？

    任仲伦：这个问题非常好。电影行业的竞争就是五十步笑百步，彼此的伎俩都非常清楚，这个我一点也不担心，最可怕的是技术革命。

    现在家庭影院开始崛起，有没有可能在一段时间后，家庭影院技术发展成熟后，大家都在家里看电影了？会不会突然现代人没耐心看完2个小时的电影，而只有几十分钟的微电影突然成为了主流？

    当然，我认为我们的电影还有5－10年的黄金期，但保不住谁发现了新的方式。