成本低收益高 揭秘网络“快餐电影”的生存之道

    说到此类电影的收益途径，首先是用户付费。管晓杰告诉记者，如今的网络环境盗版问题依然十分严重，即便是在这样的情况下，据相关统计数据显示，我的付费用户数量，每年都在乘以百倍地增长，“在我们无力去改变网络环境的情况下，就应该想着如何去培养用户的付费习惯，其实这就像我们习惯了微博、微信一样，只要把用户的使用习惯培养起来，把内容和版权做好，付费用户会越来越多”。

    对此，管晓杰给记者算了这样一笔账：“目前，我们公司出品的《青春期》系列电影，累积的用户点击量是22亿次，《上位》的点击量是6亿次，那么加起来就是28亿次。其中绝大部分都是付费用户，假设每个用户我只收1分钱的收益分成，那算下来就是2800万元；收1毛钱就是2.8亿元。所以我们现在做的最重要的，是用互联网的思维来运营电影市场。”

    “快餐电影”的第二大收益来源就是广告植入。在同一部电影中，广告植入往往不限于一个品牌，而随着“快餐电影”影响力的不断扩大，广告植入也会随之有所上涨。管晓杰向记者透露，以《女人公敌》为例，植入的主打产品一个月之内销售量突破了30万瓶，该厂商的销售额超过5000万元。管晓杰表示，随着“快餐电影”广告植入效果的不断强化，影片在这方面的收入也会不断增加。“然而在此过程之中，特别需要注意的问题就是如何让广告植入得更加自然，更加能与剧情相融合，否则就物极必反了。”

    第三种就是衍生品的开发。以光影华视为例，在《青春期》系列电影大获成功之后，出品方便在淘宝上注册了名为“光影良品”的电影衍生品网店，出售配饰、化妆品、服饰等与电影相关的周边产品。“随着影游一体化大趋势的来到，未来我们可能还会涉足手游开发领域。在我个人看来，‘快餐电影’既然是专门针对互联网平台推广的电影类型，那么在做衍生品推广的时候，也要特别注意去找互联网属性较好的产品来开发。”

    “由于‘快餐电影’的组合方式较为灵活，既可以剪成90-120分钟的大电影，也可以剪成10多分钟的微电影。基于这种特性，‘快餐电影’还有再发行的功能，从而产生版权收益。”管晓杰说。

内容极端化难适应主流市场

    一直以来，许多人都对“快餐电影”有一个误区，认为由于电影不登陆院线上映，所以在题材上就会有明显的优势，避开国家新闻出版广电总局的审批。对此，管晓杰向记者透露，其实国家新闻出版广电总局一直在严格地监管着网络自制内容。不论是《青春期》还是《上位》，几乎每一个镜头都经过了严格的报审。

    “然而在我个人看来，近两年来行业内最明显的问题也恰恰就出现在选材上。一类人喜欢剑走偏锋，以为在影片中出现色情、暴力的内容，就会赢得观众、产生收益。另一类人，就是盲目跟风。今天《泰囧》火了，开始做喜剧；明天《致我们终将逝去的青春》热了，就开始做爱情片。” 管晓杰进一步表示。

    在许多业内人士看来，尽管如今“快餐电影”市场被越来越多的人所关注，但因其制作水准良莠不齐，再加上此类电影中的大部分都喜欢以某些不良镜头为噱头，进行自我炒作，真正的好作品少之又少，因此整个行业的发展状况仍令人堪忧。

    对此，乐正传媒研发咨询总监彭侃表示，“快餐电影”最大的特点就是植根于网络文化之中，并以网络语言、网络段子以及某些低俗的宣传噱头来吸引人的眼球，“如果这类电影想要融入主流文化，就要将自己身上的一些弊端改正。然而有时候，它所需要改正的点，也恰恰是其特色所在。因此在此过程之中，如何掌握好一个度就显得尤为重要”。