万达“买买买”是暴发户的任性，还是实力霸气？

互联网基因是万达的空白区

总结

热衷老牌、“完成时”企业

    无论是传奇、时光网，其实近年来总体业绩都是成亏损状态。王健林的投资理念总体看起来偏向保守，买的都是有一定群众基数、老牌的“完成时”企业和院线。

目的简单并有点粗暴

    从各种并购的合约来看，万达大多数都是充当了一个投资者的角色，目的单纯得只是为了完善产业链。各个企业虽然都被万达私有了，但和私有前的变化也许只是证书上加了一个管理者的名字。对于管理上的兼容性依然欠缺考虑。

万事俱备、还欠互联网基因

    从发行制作营销到院线等，万达看起来布局已经渐趋完整。然而还缺一样，互联网基因。这是万达的硬伤，时光网也未必帮得了。现在“腾百万”的散伙，更是让万达对“互联网+”模式的追求回到了原点。接下来，万达也许就该往这方面买了吧。

操之过急、好景不长

    就武汉电影乐园闭园一事而言，其实“用户体验不好”这个理由就有点客套了。资势君认为，万达的主题乐园，真正欠的是像它叫板的那位对手的“米老鼠”一样的大IP。

    资势君自从看了王健林在年会上唱了《假行僧》这首歌，就直接给他脑补了这个印象，就像他在歌里唱的：我要这所有的所有，但不要恨和悔。

    “宁可买错不可放过”的疯狂扩张，万达的野心亦是像歌词写得那般霸道张狂，但也许这正是一个帝国独裁者所需要的品质吧。