中小片得“亿”洋洋 一窝蜂“泰囧”易审美疲劳

“王者”之变

光线传媒总裁王长田：10部新导演处女作，回报都很好

    此轮“红五月”再次夯实了光线传媒在电影市场的地位，由此“谁是中国娱乐之王：王中军or王长田”的议论四起，“三十年河东，三十年河西”，王者之争自是从无定论。而光线总裁王长田在接受记者专访时表示，将牢牢依托中小成本类型片的发行，并着力培养新导演。

    进入王长田办公室，记者发现，他竖了块长长的黑板，上面密密麻麻写满了剧名、片名、人名。这位自称所有时尚杂志都看、闲时喜欢喝茶和书法的总裁，经常会把自己关注的项目和行业人物写在黑板上，久久看着，反复琢磨。接受采访时，王长田详解称，从前光线的黑板上有100多位港台导演的名字，但从去年开始，他开始有意识地偏向内地的新导演。因为他觉得中国观众和电影环境已经发生改变，内地新导演得到了更多的认可，培养新导演是中国电影目前迫切需要去做的一件事情，“现在可能现实题材更受欢迎，现实题材的导演肯定以内地导演为主。内地老一些的导演也在创作，但他们很难支撑华语电影工业发展的未来。没有办法，只有挖掘新导演。中国目前的导演数量太欠缺了，我们至少需要200个新导演，这个缺口很大。现在跟我们合作的新人导演有十多个，有的是从演员转型，有些还需要我们去挖掘说服。”光线电影全面调整了电影项目战略，“第一，全面发掘培养内地导演，发掘新导演，让电视剧导演、广告导演、演员等来执导电影，让更多导演处女作出现，徐峥是其中之一。第二，坚持商业类型片，我们不会为获奖而拍片，不为传达价值观、教化大家而拍片。第三，品牌化运作策略，我觉得，未来可以容纳20个品牌，希望光线成为拥有最多品牌的一家公司。”

    王长田表示，电影有很多赌的成分，所以，“风险可控”永远是放在第一位的，“我们向来是先控制风险。赔不赔是第一位的，然后是能承受赔多少。”他很早就开始“依赖”80后了，得到剧本后会找80后员工来看，影片粗剪阶段，年轻员工还会成为第一批观众。王长田坦言，光线电影在大环境下抓住了中国电影更新换代的契机，才有了今天的成绩，“新导演在崛起，中青代导演在转型，大导演在寻求突破，光线提前抓住了这个发展特点，投资拍摄了10部新导演的处女作。目前看来，投资回报率很好。”

    至于当下中小成本影片瓦解大片的趋势，王长田认为，应该冷静下来思考，这段时间中小成本影片是不错，但还不是市场主导，光线也一定会做大片，“跟好莱坞竞争的话，中小成本的影片不可能一直是主流，中国也一定要有自己的大片。大片的成功率远远高于中小成本影片，我们忽略了大量中小成本影片失败的案例，中小成本影片基数很大，总会有几部不错的，它是基础；但中国的电影要想走出去的话，必须依靠大片，也只有大片才能够彻底引爆创作市场的兴奋点。”

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