主动逆袭还是被动合作 2012中国影业与“狼”共舞

逆袭组：小马、万达打头阵 国内公司逆袭好莱坞

    在“敌人”重兵压境的情况下，能够想到以攻为守的公司，勇气实在可嘉。例如，小马奔腾公司通过美国关联公司与印度信实媒体，联合以3020万美元收购了数字王国公司的核心资产，并且不用承担数字王国之前的债务包袱。资金比例方面，小马与印度信实媒体的出资比例是70%：30%，这也使得小马成为数字王国的大股东。小马奔腾公司副总裁钟丽芳表示，小马将与数字王国在国内建立合资公司，邀请后者的顶尖视效团队入华，培育出本土特效人才。

    相对于小马的“精打细算”，万达集团的收购则彰显了其“财大气粗”的气质，它以26亿美元的价格收购了AMC的百分百股权，创造了国内企业收购外国公司的纪录。在国内，万达以超过100家影城，866块银幕的实力成为毫无悬念的院线大佬。在收购了美国AMC后，其旗下影城已经增至502家，银幕数达6000块，成为全球最大的电影院线运营商，占全球10%的市场份额。借由此次并购，万达完成了从亚洲第一院线到全球第一院线的转变。

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