主动逆袭还是被动合作 2012中国影业与“狼”共舞

逆袭好莱坞 民营企业拓宽壮大之路

    好莱坞之前曾经有所谓的“八大”，指的是20世纪福克斯、派拉蒙等大型制片厂，到目前仅剩“六大”。而为了能够成功抵御好莱坞的进攻，中国也必须成长出一批能与之抗衡的“六大”。纵观上述的合作，不论是小马奔腾收购数字王国，还是万达院线并购美国AMC，再或者是博纳公司与福克斯国际制作公司之间的合作，其实都是民营公司在各自“六大”之路上的尝试。

    小马奔腾公司通过收购数字王国，而增强了自己在特效领域的能力，巩固了产业链上游的地位，同时还能为国产特效事业做出推动作用。博纳公司在获得了新闻集团6000万美元的注资后，又选择与其旗下的福克斯公司签订合作协议，同样将加强公司在中美合拍片方面的实力。至于万达公司收购AMC，则更多是出于“集团意愿”，着眼于“规模效应”，希望将AMC打造成美国的万达院线。

    之前曾有金融界人士表示，不管是小马或者是万达（院线），对于美国企业的收购行为，都是在为公司的上市贮备砝码。对此，两家公司的老总都并未明确否认，似乎默认了人们的推测。而两家公司对于闯荡资本市场其实大可不必讳言，在好莱坞电影大兵压境的形势下，民营影视企业只有拼尽全力发展成中国的顶尖影视公司，方能抵御美国同行的凌厉攻势。也唯有这些壮大的影视企业，才是未来中国电影发展乃至生存的希望。


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