中国影院乱象：商家圈地打翻天 影城七成在亏损

    70%：全国851家于2012年开业的影院中，有70%的影院在2013年处于亏损状态。

    50%：影院租金呈明显涨幅趋势，10年前的租金仅是2013年的1/5-1/6左右，一些影院仅租金一项支出就占其票房的50%。

    10年：成本升高，利润下降。影院回收成本周期由原来的3-5年，已变为现在的8-10年。

    1/3：2013年仅北京就有1/3的影院处在“即便票房有增加，利润仍在下降”的经营状态。

    15%：2013年全国新增银幕超过4000块，但平均上座率已下滑至15%。

    7亿：2013年12个月的票房同比去年缩水近7个亿，今年220亿总票房的最低预期未能实现，票房增速远低于银幕增速。

    1/5：2013年，电商渠道（团购与第三方选座）所出的票房已占到总票房的1/5，而有些经营不善的影院仅团购票就占到收入的八成以上，预计2014年电商出票比将会进一步加大。

    20%：2013年，影院非票房收入仅占整体收入的10%，在北美这一数字比约为50%。

    （以上数据为记者采集，并得到艺恩咨询或业内人士佐证）

特大城市：地产动荡致影院频频躺枪聚焦万达关停与保利烂尾疑云

    概述：北京、上海、广州和深圳的影城设施完善，软硬件水平全国最高，但区域性饱和的商圈如今却越来越多。尽管有熟悉北京影院的业内人士称，“北京城六区再开50家影城没问题。”但过于重复的影院选址和日益飞涨的房租，已令特大城市的众多影城倍感压力。更令人担忧的是，由于特大城市牵扯利益错综复杂，影院的生存状况往往会被一些不可抗力所影响。

    望京地区是北京除五道口以外另一个韩国人聚居区。这里道路错综复杂，工地项目此起彼伏；如果你随便打一辆车说去望京，北京的哥会不客气的回一句“你指路，我可不认识。”然而就是这个方圆不足5平方公里、人口不过30万的地方，如今已经有了4家影院，这还不算即将开业的“大地望京新天地店”和已经关停一年的“万达望京NOVO店”。这个地区如今影院臃肿的景象便是当年“圈地时代”留下的印记，“攻陷望京”也是各大影院寡头不惜代价抢滩地盘的缩影。

    在这几家电影院中，除望京星美影城由于较早开业租金较低而保持盈利状态外，其它影城均是惨淡经营：保利DMC望京影城始终承受着高昂的租金，这家影院曾在2011年底因大搞“韩国人观影专享优惠”的打折措施而遭中国居民的强烈抵制，差点上升为社会性事件；随后，保利DMC便停业一整年进行再装修；其负责人表示，保利DMC与望京星美距离太近，加之当时所在商场配套设施并不完善，遂决定停业一年；只是这家影城在复营业后还是处于亏损状态。当然，比起“被拉闸”的万达望京店，保利DMC还算幸运许多。

    2012年11月，希望如往常一样去万达望京店观影的居民在门口一则告示：“因NOVO商场停电，万达望京店暂停营业，开业时间另行通知……”说起这家店停业的具体原因，知情人士不约而同的指向了万达所在的商业体，NOVO潮品百货商场。据商场负责人此前向媒体透露的信息称，望京NOVO是这家公司的自建商场，商铺有联营和租赁两种方式进行运营。“这家商场自开业起就没什么人去，12年5月份的时候大部分商户就已经撤了，一到四层早就停业了，万达因为签订的是长期租赁协议所以还扛了很长时间。”望京知情人士介绍说，“但11月时这家商场被彻底停水停电，闸都拉了，影院自然没法开下去了……”

    众所周知，万达一直是“自有商业体+自有物业+自有影城”的经营模式，虽然也有过石景山万达影城拖欠万达广场物业费而“内斗”的传闻，但这种“广场+影院”的模式还是被很多媒体争相报道。在北京曾有的四家万达影城中，有两家是直接驻扎在万达广场中，而天通苑店所在的“龙德广场”实际也有万达的股份。望京店是北京万达中仅有的一家落户在别家商业体的影城，那么，是什么让万达放下了自己一贯的经营模式呢？

下一页：  “当时万达之所以匆忙下把影城落在这儿，就是为了和我们抢占望京这块市场”