阿里的大动作 互联网与影院资本联姻的商业逻辑

大地影院主攻三四线城市和“小镇青年”群体

阿里联姻大地 喜大普奔或是暗流涌动？

    如上文所述，互联网公司与影院的业务合作，资本渗透可谓是互利共赢，喜大普奔。但具体到此番阿里“联姻”大地，大地影院的各项资质能否称得上“完美伴侣”？

    上文已经提到过，大地作为跻身行业第二的后起之秀，已经拥有遍布全国28个省140市的终端网络。已签约未开业的影院数量就超过330间，近五年票房复合增长率达到44.6%。大地影院的优势是规模大、覆盖广，特别是对于三四线城市和“小镇青年”的覆盖，符合未来观影市场下沉的发展趋势。漂亮的数据和野心似乎给了阿里足够的信心，但不少媒体和和行业分析师指出，大地的发展战略和盈利模式仍存在一些问题。首先，目前看来负债率较高。其依靠快速扩张占领市场的发展模式，导致企业负债率长期处于95%以上。同时，单银幕票房产出还不到万达的一半。2015年大地净收入2547万元，而万达的净利润达到了11.86亿元，相当于大地的50倍。

    此外，其盈利模式相对单一，与万达和星美院线相比，缺少上游影视制作这一重要链条环节支持，不利于公司应对市场波动的风险。作为后来者，大地主攻二三线甚至下沉至四至六线城市，这样的策略曾经被人们嘲笑，但随着二三四线城市观影人次的激增，也终于迎来了丰收。但问题也有，一线城市已被万达、星美、保利等原，趋于饱和，留给大地的空间少之又少。未来如何布局，这些都将持续考验阿里的决策和规划。

近日，大地影院宣布推出激光巨幕“星幕STAR MAX”

    就在最近，大地影院宣布推出了成本在500万到600万之间的自有激光巨幕“星幕STAR MAX”，计划未来3年在全国新建100块，这或许就是大地影院在有意识地扩张一二线城市的品牌影响力。