被误解的"网大"！除了卖噱头 为什么能值10亿？

《监禁风暴》海报

网大的优势 新导演的跳板与练兵场

    网络大电影的优点是短平快。网络大电影的制作周期比较短，少则三个月多则半年，而院线片需要一到两年；中间没有宣发环节，上线快；三十多人的制作团队，对青年导演来说，既不构成强大的心理负担，又可以锻炼其协调、执行能力。更重要的两点是：商业风险小——成本低，回本快；题材选择多，可以做更多类型化的尝试与嫁接。

    网络大电影让网友自愿拉开皮夹子的三要素是：片名、海报与前6分钟，而最能决定网友付不付费的就是前6分钟。只要前6分钟做的足够诱人，就有很大几率顺利地保本盈利，而观众付费看到的后66分钟，绝大多数与前6分钟没有关系，即便是有也会出现断崖式的品质下滑。马巍作为制片人对作品的前6分钟把控也比较严苛，之后会放权给导演，让他尝试做自己想做的东西，但在品控上一定要“交代的过去”，他口中所说的传统也体现于此，在观众对《监禁风暴》的评价中也出现了“职业追求”一类的词眼。

美国著名独立电影导演、制片人罗杰·科曼，提携过斯科塞斯、科波拉等人

    原中国电影集团公司董事长韩三平曾经提出过青年导演阶梯三步走计划：新人先用不多的钱拍自己想拍的内容，然后用两三百万拍一部数字电影电影，最终的落点是院线电影。而这个链条似乎没有成型。在马巍看来，中国没有罗杰·科曼，没有低成本的B级片拿来给蚌埠的斯皮尔伯格联手，而网络大电影的恰好弥补了中国电影产业缺失的一环。而一旦有一个人成功——跻身院线片领域，这个样本带来的红利，将打通网络大电影与院线电影的壁垒。

网大的上限低 需要观众释放更多的善意

    如前所述，资本的涌入拉升了制作成本，假如上升到50万，那对于网络大电影来说是一个危险且尴尬的数字。“太好挣的钱挣不长久”，这是马巍对网络大电影乃至整个电影行业的感触。网络大电影从死海变蓝海只需要一年，从蓝海变红海可能也只需要一年。“只有你成本控制的足够低，依然有钱可赚，比如有的网络大电影一半的成本都拿去做（你懂得）海报”，但大浪淘沙，品控做的不好的可能最终会被淘汰。

《道士出山》海报

    但网络大电影自身的问题，决定了其上限。首先，题材限制少是并不是对画面没有限制。《道士出山》里可以出现僵尸、《监禁风暴》取材于洛阳性奴案，题材劲爆噱头足是网络大电影的优势，但当你花了5块钱之后（当然也可办理VIP会员），可能并没有看到期待的画面。“网络大电影的审查标准与院线电影同样的严格，东西在故事里，不在画面上”，这恐怕也是5元党觉得上当受骗的缘由吧。而5元党对电影品质方面的要求可能并不高，这对坚持做好品控的团队来说比较尴尬。 今年中等量级院线片的缺失非常严重，春节档之后票房过亿的华语片只有7部，过3亿的只有4部，以数量带产出的小片纷纷沦为炮灰。如果这些炮灰以网络大电影的方式运作，以舍弃影院收入为代价，也未必能够扭亏为盈甚至保本。院线小片与网络大电影依然是两个套路，前者在题材方面是抓不住5元党的。

    资本，特别是跨界资本的流入，必然会把其意志强加于网络大电影之上。资本在意的是生意——投入产出比的高低，所以资本的意志非常直接，品控可能会成为其手段，但并不是其目的。资本的意志与固定的网络大电影受众，可能会形成合力，推动创作者在题材选择上有意识的收紧。长此以往，网络大电影也许会成为一个闭环，既不成为普罗大众的新娱乐方式，与院线电影的交叉互动也会变得艰难。

上周与《X战警：天启》同天上映的院线片皆沦为炮灰

    对于网络大电影，观众也许应该释放更多的善意，而不是一种用猎奇的眼神偷瞄。对于那些坚持以网络大电影为阵地，试图打破产业壁垒，为传统电影行业输血的团队，我们更应该给予关注与肯定，内地的银幕需要更多新鲜生猛的力量。